
Введение В последние годы огромную значимость получил поиск новых и восстановление...
Интер Тренинг
Межрегиональная общественная организация тренеров и консультантов
Обучение персонала – это эффективное развитие профессиональных навыков, умений и познаний работников при учете соответствующих задач подразделений, которые, в свой черед, определяются общепринятой стратегией организацией. Стабильная и благополучная компания обязательно думает о собственном будущем, полностью готова вкладывать финансовые средства в это.
В зависимости от возможностей и целей той или иной компании обучение может быть корпоративным или же профильным, проводиться в формате лекций, тренингов, семинаров. В настоящее время очень модным и популярным смогло стать такое явление, как дистанционное обучение посредством Сети: «ученики» исполняют всевозможные задачи и тест на странице интернет-проекта обучающей компании. Затем им по почте приходит официальная документация, подтверждающая квалификацию. Не стоит забывать, что на управление персоналом обучение оказывает огромно значение!
Организовывать процесс обучения можно совершенно по-разному: воспользоваться услугами менеджеров компании и иных экспертов, пригласить в организацию внешних тренеров, преподавателей и специалистов в данной сфере. Компании в большинстве случаев применяют смешанные формы обучения персонала, а довольно крупные фирмы даже создают свои центры обучения и университеты.
Методы обучения сотрудников – это уникальные способны, при использовании которых достигается эффективное владение необходимыми познаниями, навыками и умениями обучающихся. Профессиональное обучение – это особенный процесс формирования у работников той или иной организации необходимых для эффективной работы навыков, используя современные методы обучения персонала.
К такого рода методам принято относить семинары, лекции, и также самостоятельное обучение, к примеру, просмотр обучающих фильмов. Данные методы обучения персонала являются очень эффективными при закреплении и передачи профессиональных знаний. Невзирая на то обстоятельство, что такие методы обучают преобладают и в настоящее время, они обладают несколькими недостатками: не могут позволить учитывать различные интеллектуальные способности, не подразумевают собой обратной связи, показывающей уровень усвоения предоставленного материала и т.д.
Современные же методы обучения сотрудников сочетают в своем составе большое количество преимуществ традиционных методик. Сюда относятся пассивные и активные обучающие методы, индивидуальные и коллективные, без отрыва и с отрывом от производственного процесса и т.д. Современными этим уникальные методы обучения персонала именуют по той простой причине, что они сравнительно недавно смогли использоваться российскими организациями. К современным методикам принято относить: дистанционное обучение, видеообучение.
Видообучение – это наиболее простая форма обучения персонала – для него не нужен ни квалифицированный преподаватель, ни специализированное помещение, ни конкретно назначенное время – сотрудник самостоятельно обучается тогда, когда у него есть для этого достаточное количество времени.
Дистанционное обучение смогло получить довольно обширное распространение в практике отечественных организаций. Этот формат обучения персонала подразумевает собой применение современных телекоммуникационных систем, которые могут позволить обучать сотрудников на любом расстоянии. С использованием такого рода обучения персонала обучающиеся могут собственноручно организовывать время проведения занятий, подбирая наиболее подходящее время для этого.