21 Декабрь 2013 года
Как научиться понимать другого
В последнее время тренинг на сплочение обрел большую популярность. Это вполне объяснимо, поскольку залог успеха любой компании – это, прежде всего, дружная команда единомышленников, стремящаяся к достижению единой цели. Только в таких условиях возможна деловая, рабочая атмосфера, позволяющая эффективно взаимодействовать и по максимуму использовать потенциал каждого сотрудника.
Когда тренинг на сплочение необходим
Как правило, руководитель компании должен в обязательном порядке озаботиться проблемами микроклимата в коллективе в следующих ситуациях:
- Состоялись кадровые назначения, и часть коллектива покинула компанию. В результате в команде появились новые лица, а продвижение по карьерной лестнице требует перераспределения ролей в новом составе.
- Вы решили открыть свое дело, для которого необходимы сотрудники
- Появилась необходимость внесения изменений в микроклимат внутри коллектива, с целью повышения эффективности взаимодействия его членов между собой
- Сотрудники работают вместе на протяжении длительного времени и в их межличностные отношения необходимо внести новизну. Это позволит посмотреть на коллег с иной стороны, создаст пространство для более доверительных отношений.
- Каждый ваш подчиненный в отдельности успешно справляется со своими должностными обязанностями. Необходимо добиться взаимозаменяемости, полного доверия друг другу и совместного решения поставленных задач.
- В коллективе есть профессионалы высокого уровня, у которых не складываются отношения с коллегами.
- Появилась необходимость повышения ответственности подчиненных за конечный результат.
Какие бывают тренинги на сплочение коллектива
На сегодняшний день большинство тренинговых центров предлагают своим слушателям следующие продукты, направленные на сплочение коллектива:
- Деловая игра
- Интеллектуальная игра
- Сюжетно-ролевая игра
- Спортивное состязание
Все формы проведения преследуют единую цель: смоделировать ситуацию, в которой команда должна найти правильное решение благодаря обсуждению либо совместным действиям
Какой из тренингов лучше выбрать?
Рынок предлагает самый широкий ассортимент тренингов на сплочение. Поэтому можно выбрать форму, соответствующую именно вашей конкретной задаче. Если необходимо разобраться с проблемами в команде, то можно провести тренинги по конфликтологии. Когда нужно улучшить микроклимат, обычно выбирают тимбилдинг на лоне природы, с возможностью проведения спортивных соревнований, или «экстремальные» варианты. Если основная цель – 
добиться понимания механизма работы в команде и улучшить функциональные возможности сотрудников, то можно остановиться на интеллектуальных формах проведения.
Какой бы из тренингов вы не выбрали, важно чтобы его проводил высокопрофессиональный тренер. Изменение ситуации в вашем коллективе будет зависеть от его квалификации. Представьте, что заплатив круглую сумму, можете получить на выходе противоположный эффект.
Подобные занятия подразумевают взаимодействие на личностном уровне. И если ведущий не имеет представление о том, к чему приведут его техники, то ваши подчиненные запросто могут переругаться между собой. Правильнее приглашать для проведения тренингов на сплочение специалистов со стороны, поскольку они будут иметь возможность непредвзято оценивать ситуацию в коллективе.
Участникам обучения предложат выполнить разнообразные упражнения, которые направлены на развитие взаимопонимания, умения договариваться между собой и поддерживать друг друга в трудный момент. Возможность обсудить конечный результат и провести анализ эффективности разученных методик в реальной жизни делает тренинги эффективными и позволяет вносить долгосрочные коррективы в корпоративную культуру и этику отношений.
Видео: Как понимать мотивы поведения
Как научиться быть не грубой
Как научиться быть эффективным руководителем?
Как научиться сдерживать свои эмоции
Тренинг как способ самосовершенствования
