07 Май 2014 года
Семинар Сокращение затрат в логистике
Логистика – это процесс планирования, своевременного контроля и умелого управления поступающими и имеющимися запасами и закупками. Один из важных факторов оценки качества логистики и управления поставками – доля прибыли от логистики. Главная задача, стоящая перед руководителем, отвечающим за логистику – задача по сокращению затрат. Как выявить возможности по уменьшению затрат, как грамотно продать новую идею, как обосновать возникшие изменения? Для ответа на эти вопросы и предназначен этот семинар.
Формат проведения тренинга – симуляция. В ходе семинара участникам предлагается рассмотреть кейс, набор предполагаемых решений и формирует план изменений. Кейс спрогнозирован с учетом реального положения дел в компаниях и представляет собой собирательный образ проектов, которые выполнены экспертами.
Целью тренинга является:
- попытка раскрыть возможности логистического управления на предприятии с учетом уровня ее развития;
- обосновать и разработать план изменений;
- изучить комплекс инструментов, которые позволят повысить логистическую интеграцию с целью реализации стратегических возможностей компании;
- подробно изучить причины внутренних противоречий, которые свойственны логистическим системам, не интегрированным под конкретное состояние компании.
Этот семинар будет интересен если:
- перед руководителем поставлена задача сократить логистические затраты;
- руководителю необходимо систематизация подхода по сокращению затрат;
- руководитель должен обосновать необходимые изменения и определиться со сроком окупаемости инвестиционных вложений.
После окончания тренинга участники должны:
- составить обоснованный план действий по сокращению затрат в обеспечении движения товара компании;
- получить набор инструментов которые позволят сократить затраты в логистической деятельности на основе метода быстрых побед;
- разработать задание для обоснования экономической целесообразности и качества предполагаемых изменений.
Цель семинара будет достигнута в том случае, если участникам тренинга удастся наладить грамотную работу своих логистических подразделений по управлению запасами и закупками. А главное, чтобы в работе организаций просматривались признаки сокращения затрат при обеспечении товаропотока, таким образом сэкономленные деньги пойдут на другие нужды.