Главная » Статьи » Семинар Сокращение затрат в логистике

07 Май 2014 года

Семинар Сокращение затрат в логистике

  

Логистика – это процесс планирования, своевременного контроля и умелого управления поступающими и имеющимися запасами и закупками. Один из важных факторов оценки качества логистики и управления поставками – доля прибыли от логистики. Главная задача, стоящая перед руководителем, отвечающим за логистику – задача по сокращению затрат. Как выявить возможности по уменьшению затрат, как грамотно продать новую идею, как обосновать возникшие изменения? Для ответа на эти вопросы и предназначен этот семинар.

   Формат проведения тренинга – симуляция. В ходе семинара участникам предлагается рассмотреть кейс, набор предполагаемых решений и формирует план изменений. Кейс спрогнозирован с учетом реального положения дел в компаниях и представляет собой собирательный образ проектов, которые выполнены экспертами.

   Целью тренинга является:

  •  попытка раскрыть возможности логистического управления на предприятии с учетом уровня ее развития;
  •  обосновать и разработать план изменений;
  •  изучить комплекс инструментов, которые позволят повысить логистическую интеграцию с целью реализации стратегических возможностей компании;
  •  подробно изучить причины внутренних противоречий, которые свойственны логистическим системам, не интегрированным под конкретное состояние компании.

   Этот семинар будет интересен если:

  •  перед руководителем поставлена задача сократить логистические затраты;
  • руководителю необходимо систематизация подхода по сокращению затрат;
  •  руководитель должен обосновать необходимые изменения и определиться со сроком окупаемости инвестиционных вложений.

    После окончания тренинга участники должны:

  •  составить обоснованный план действий по сокращению затрат в обеспечении движения товара компании;
  •  получить набор инструментов которые позволят сократить затраты в логистической деятельности на основе метода быстрых побед;
  •  разработать задание для обоснования экономической целесообразности и качества предполагаемых изменений.

   Цель семинара будет достигнута в том случае, если участникам тренинга удастся  наладить грамотную работу своих логистических подразделений по управлению запасами и закупками. А главное, чтобы  в работе организаций просматривались признаки сокращения затрат при обеспечении товаропотока, таким образом сэкономленные деньги пойдут на другие нужды.

  

Похожие статьи

Бизнес-партнеры и спонсоры