![Как привлечь клиента?](/site/assets/thumbnails/f34232b93_134x91.png)
На сегодняшний день, рынок услуг стабилизировался, и все перемены в рейтинге по величине...
Интер Тренинг
Межрегиональная общественная организация тренеров и консультантов
Иностранная рекрутинговая фирма Computer People, недавно проведя исследование, смогла выяснить: на первой позиции среди мотивирующих факторов у граждан, которые заняты в IT-сфере, оказался такой параметр, как «забавная работа».
Помимо того, респонденты смогли отметить и иные факторы – нормальные взаимоотношения с товарищами по работе, стабильность, а также и уровень оборудования самого рабочего места. А рабочее место играет большую роль в продуктивности рабочего дня.
О том, как же все-таки можно привлечь квалифицированные IT-кадры, задумывается каждый сегодня начальник. Но при этом очень часто фирмы начинают исходить из собственных представлений о том, что именно обязано стать «приманкой» для таких работников, не прислушиваясь при этом к мнению их самих.
Согласно полученным результатам еще одного опроса, который проводился за рубежом исследовательской фирмы Ciao Research, огромное количество работников офисов, например, «страдают» от нехватки солнечного света, а также и от ограничения личной свободы.
Современные технологии в наше время позволяют вести удаленную работу. Сегодня можно полностью «выводить» работников из офиса. Многие IT-работники с радостью смогут откликнуться на возможность в отдельные деньки поработать на дому.
Многие конечно работодатели все также продолжают думать, что таким образом сотрудники пытаются «отлынивать» от работы; хотя, как сейчас показывает практика, IT-специалисты по сравнению со многими иными категориями персонала являются более заинтересованными в постоянной учебе и в своем росте.
Обучение является стимулом лишь для какой-то определенной категории работников, например, можно назвать сертифицированное обучение, особенно в фирмах мобильной связи и IT. Необязательно сегодня ставить знак равенства между ростом уровня профессиональных знаний, умений и навыков работников и различными курсами; возможно также и применение и других способов.
Также не надо делать упор лишь на обучении; да и в целом, ставить «акценты» в мотивации следует очень осторожно. Один сегодня нуждается в деньгах, иному важен карьерный рост, а третьему – четко поставленные задачи. В идеале у начальника обязан быть определенный мотивационный профиль каждого работника.
Различные исследования сегодня демонстрируют, что женщины являются более чувствительными к нематериальным способам мотивации.