Межрегиональная общественная организация тренеров и консультантов
г. Москва, ул. Новый Арбат, д.11
офис 608, 610
(495) 291-53-10
office@intertraining.org
Главная » Экономика » Можно ли управлять бизнесом на расстоянии?
25 Октябрь 2014 года
Можно ли управлять бизнесом на расстоянии?
Многие владельцы бизнеса, боятся оставить компанию даже на короткое время, потому, что без контроля руководителя сотрудники работают малоэффективно. Чтобы избежать подобной ситуации, необходимо научиться дистанционно управлять бизнесом, чтобы в случае возникновения каких-либо непредвиденных ситуаций подчиненные выполняли свои обязанности не менее качественно. Давайте рассмотрим, как можно управлять своим бизнесом на расстоянии.
Делегация управленческих обязанностей
Чтобы в моменты отсутствия руководителя подчиненные, так сказать, не расслаблялись, необходимо найти авторитетного человека из коллектива, на которого можно было бы переложить часть обязанностей по ведению наблюдения за работой предприятия. Не советуется привлекать людей со стороны, так как существует большая вероятность возникновения различных конфликтов внутри коллектива. Гораздо разумнее будет выбрать сотрудника, который уже долгое время является частью коллектива и имеет влияние на сотрудников. Конечно, и в таком случае могут возникать конфликты, но люди, работающие долгое время вместе, намного быстрее смогут прийти к компромиссу. Таким образом, владелец бизнеса должен будет иметь полную информацию о работе предприятия, даже если будет находиться далеко от офиса. Дополнительно можно поставить камеры видеонаблюдения, что будет служить хорошей мотивацией к эффективной работе.
Нематериальная мотивация сотрудников
Даже если человек, исполняющий обязанности руководителя назначен, не стоит на этом останавливаться. Подчиненные должны сами хотеть достигнуть лучших результатов, что непременно поспособствует развитию компании. Не стоит повышать зарплаты отличникам труда или выписывать надбавки всем, кто хорошо работает. Таким образом, можно добиться лишь временной мотивации сотрудников, которая очень скоро перестанет действовать должным образом. Намного лучше ввести поощрения без выделения финансовых средств. Хорошие результаты дает размещение фотографии лучшего работника недели или месяца на доске почета, которую стоит повесить в видном месте. Даже люди, не старающиеся выделиться среди коллег, подсознательно будут стремиться к открывшейся перспективе. Еще одним вариантом может стать бонусная система. К примеру, можно выдавать сотруднику, проявившему себя наиболее эффективно на протяжении определенного периода (квартал, полугодие, год), абонемент в тренажерный зал или предоставлять оплачиваемый внеплановый отпуск на неделю.
Погода может очень быстро меняться, поэтому нужно быть готовым к этим изменениям. На сайте http://www.gismeteo.pl/weather-sosnowiec-11241/ представлена актуальная погода для польских городов.
Бизнес идея: умная розетка, которой можно управлять на расстоянии